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樓市震蕩、房企轉(zhuǎn)型,陶企如何應(yīng)變?

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2018-07-12

【導(dǎo)讀】剛剛過去的上半年,與中國樓市相關(guān)的重磅新聞一樁接著一樁—— “房子是用來住的、不是用來炒的”。在此背景下,國家開發(fā)銀行收縮“棚改貸”、長沙等城市出臺最嚴厲房產(chǎn)新政、地產(chǎn)股連續(xù)多日暴跌、央行年內(nèi)第三次降 ...

剛剛過去的上半年,與中國樓市相關(guān)的重磅新聞一樁接著一樁——

“房子是用來住的、不是用來炒的”。在此背景下,國家開發(fā)銀行收縮“棚改貸”、長沙等城市出臺最嚴厲房產(chǎn)新政、地產(chǎn)股連續(xù)多日暴跌、央行年內(nèi)第三次降準、數(shù)十家城市繼續(xù)限購限價限貸限售、部分城市地價泡沫開始破裂、公安部等七部委首次對房地產(chǎn)亂相進行整治……

房地產(chǎn),這個讓所有中國人又愛又恨的行業(yè),在一系列重拳調(diào)控之下,于2018年年中再次變得前途莫測,飄忽不定。

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01

未來的樓市到底怎么樣?讓我們先來看一看近期幾大房企巨頭動作頻繁的產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略調(diào)整:

6月15日,碧桂園在佛山宣布,正式進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè),成立碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司,將引進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式,并將在現(xiàn)代化農(nóng)機和現(xiàn)代化種植業(yè)等方面進行布局,構(gòu)建包含現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、人工智能智慧農(nóng)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)鏈接的生產(chǎn)流通全過程。

6月25日,恒大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)布公告,以67.46億港元獲得法拉第未來45%的股份。未來10年,恒大計劃在整個高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資1000億元,投資方向包括生命科學(xué)、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智能、機器人、現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè),新能源汽車等。

6月29日,萬科召開股東大會,會上傳出一個令人吃驚的消息:萬科要“拋棄房地產(chǎn)”。萬科董事會主席郁亮表示:“十年后,萬科還會是地產(chǎn)公司嗎?我想不是了,如果還是,那也是慘淡經(jīng)營了?!睂τ谖磥淼亩ㄎ唬f科描述為“美好生活的服務(wù)商”,提起萬科,想到的是美好生活,而不是幾棟房子。

從三大房企巨頭的發(fā)力可以看出,一場史無前例的房地產(chǎn)風(fēng)暴正在悄然聚集。這個中國曾經(jīng)最暴利的行業(yè)之一,在綁架中國經(jīng)濟一路狂奔多年、攫取無數(shù)中國家庭幾代人的財富之后,其市場基礎(chǔ)、贏利模式和底層邏輯正面臨著極大的變數(shù)和調(diào)整。

02

這是一場地動山搖的變革!

十字路口,巨頭們的嗅覺異常靈敏,并率先出手。財富的夢想,要么持續(xù),要么潰敗,絲蘿藤纏的博弈中,誰都不可能延續(xù)過往的夢想。而戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略布局,就成了關(guān)乎企業(yè)興衰存亡的關(guān)鍵之舉。

當然,這是一個太過宏大而又詭譎的話題,不是一般人能夠看得清楚、講得明白。但是,房地產(chǎn)與陶瓷行業(yè)卻是息息相關(guān),可以說是一榮俱榮,一損俱損。說到底,建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)就是房地產(chǎn)行業(yè)的一個附屬行業(yè)、細分行業(yè)。沒有房地產(chǎn)的紅火,就不會有陶瓷業(yè)的興旺。過去數(shù)十年陶瓷行業(yè)的快速發(fā)展,最大的市場紅利就是房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與泡沫繁生,讓無數(shù)陶企老板賺得盆滿缽滿。

如今,房企巨頭們明顯感受到了來自市場的壓力,在政府、市場、資本的多方糾葛中紛紛進入其它領(lǐng)域,甚至提出要拋棄房地產(chǎn),這是一個多么巨大的諷刺?對于多年來高度依附于房地產(chǎn)的陶瓷行業(yè)而言,無疑面臨著同樣的危機。

沒有人會否認這樣一個淺顯的市場關(guān)系:房屋成交量上升,陶瓷市場就紅火,房屋成交量下降,陶瓷市場就冷清。因此,房地產(chǎn)行業(yè)的危機,就是陶瓷行業(yè)的危機,只不過市場的傳導(dǎo)稍稍滯后罷了。危機面前,對房地產(chǎn)市場的預(yù)判,永遠是陶瓷行業(yè)的大佬們戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。

03

上游的房企巨頭稍稍打個“噴嚏”,下游的陶企就要“感冒”。好在這兩年陶瓷行業(yè)經(jīng)過環(huán)保整治、退城入園、產(chǎn)業(yè)升級,早已淘汰了不少低端產(chǎn)能,再加上陶企在生產(chǎn)和供給方面相對靈活,才使其在樓市的膠著中茍延殘喘,勉力應(yīng)對。

據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會統(tǒng)計:2018年1-4月,全國瓷磚產(chǎn)量28.3億平方米,同比增長1.9%;規(guī)模以上企業(yè)營收約1024億元,增長4.2%;利潤55.7億元,下降6.3%;銷售利潤率5.44%,同比減少0.61%;企業(yè)虧損面16.5%,同比增長1.56%。

從這組數(shù)據(jù)看,雖然行業(yè)利潤有所下降,但至少市場需求保持在一定規(guī)模,并略有增長,這是行業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。無論房價多高,只要住房有成交,就需要裝修;要裝修,就需要瓷磚。最可怕的是住房成交量直線下降,那才是行業(yè)真正的噩耗。

全球領(lǐng)先的住房空置率與人均瓷磚消費量,預(yù)示著市場需求的天花板已到,上半年,一線城市住宅成交面積同比下降25%、二線城市下降7%,這無疑是一個強烈的信號。從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變已是陶企轉(zhuǎn)型的必然選擇。除了跨界應(yīng)用,比如用瓷磚、大板替代天然石材、木材、金屬、塑料等其它材料的市場外,更多的功力需由外而內(nèi),通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、增加功能、創(chuàng)新品類來增加產(chǎn)品的附加值,共同做大市場“蛋糕”。

當然,我們也不用過于悲觀。在房地產(chǎn)增量遭遇瓶頸,新增乏力的背景下,大量的存量房、二手房正迎來“翻新”的熱潮。人民對美好生活的向往,需要陶企、家裝、設(shè)計公司提供更多豐富的產(chǎn)品和解決方案,這是一個后房地產(chǎn)時代的全新風(fēng)口,誰抓住了這個風(fēng)口,誰將在未來的市場競爭贏得一塊豐厚的“蛋糕”。

-- The end --

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